Modelo de país. María Laura Torres

“Hoy se está discutiendo un modelo de país” (Nº 85 25/7/08)

Lo decía, en el Encuentro de Educadores del Nivel Inicial que se llevó a cabo el pasado viernes 18 en Mar de Ajó, María Laura Torres a cargo de dicho nivel dentro de la Secretaría Gremial del SUTEBA, quien además forma parte del Consejo Ejecutivo Provincial. Torres es una dirigente de 48 años, fundadora del Sindicato de trabajadores y muy comprometida con las cuestiones sociales y aquellas vinculadas a la educación.
Como integrante de la Central de Trabajadores Argentinos (CTA), conversamos con ella para conocer la visión con respecto a lo sucedido en el conflicto campo-gobierno y no escatimó palabras para dejar en claro la posición de los trabajadores agrupados en la CTA.
¿Ud es una de las fundadoras del SUTEBA?
Sí, así es, hace ya 22 años formé parte de ese grupo pequeño que tuvimos un ideal muy fuerte y fundamos nuestra organización gremial en Mar del Plata, en el congreso unificador.
¿Cuál es su visión de lo sucedido en estos últimos 135 días con el conflicto entre el campo y el gobierno?
Creo que lo que pasó en estos últimos más de cien días en el país es muy difícil sintetizarlo en pocas palabras, pero estoy convencida que en nuestro país seriamente se empezó a discutir la distribución de la riqueza, dejó de ser un enunciado para pasar a ser una discusión política, muy difícil porque algunos medios de comunicación han embarrado bastante. Hoy lo tocamos al tema en el Encuentro, cuando los maestros salimos a pelear por mejores salarios lo primero que decimos es cuánto ganamos y cuánto queremos ganar, en realidad cuánto necesitamos ganar para vivir. Yo, en estos ciento y pico de días no he escuchado nunca a un agropecuario, a un patrón agropecuario cuánto ganaba, porque no se estaba discutiendo cuánto ganaban las familias que trabajan en el campo, los pequeños productores, en realidad se estaba discutiendo otra cosa. Entiendo que fueron muchos días que debemos tener fuertemente en la memoria de acá para adelante, sobre todo qué es lo que se discutió y creo que lo que discutió fue la distribución de la riqueza, es un final absolutamente abierto, que no termina aquí y que es producto de una destrucción muy grande de los años ´90, destrucción de aspectos políticos, sociales y económicos.
Cuando usted hacía referencia a los medios de comunicación, muchos de ellos aseguran que esta fue la peor protesta que haya recibido un gobierno en su historia, ¿usted cree que es así?
La semana pasada nuestro Secretario General de la CTA, Hugo Yaski, en un programa en TN intentaba, con el poco tiempo que le dieron, justamente explicar esto. Nosotros en los años `90 pusimos una carpa, la carpa blanca, que en realidad disputaba riqueza en este país y planteaba una Ley de financiamiento que nos costó 1000 días lograrla, una Ley que tenía que ver con un financiamiento educativo global que planteara no sólo el salario de los docentes, sino las condiciones de enseñanza y aprendizaje de los alumnos, jamás tuvimos un acto de violencia en esa protesta y lo que intentamos y finalmente logramos fue que esa causa fuera abrazada por toda la comunidad educativa y no partimos el país en dos, nunca cortamos la Av. De Mayo ni revisamos transportes a ver si tenían o no la oblea famosa del incentivo docente. Fue una lucha ejemplar de cómo los trabajadores hacen que la pelea por mayor presupuesto sea abrazada por la comunidad en su conjunto. No duró 100 días, ¡durá 1000 días! y pusimos el cuerpo, yo fui ayunante en la carpa, estuve 27 días ayunando y lo más fuerte fue dejar a mi familia, yo tenía un nene de 4 años. Para quienes vivíamos en el conurbano bonaerense era un poco más sencillo, pero había compañeros que venían de Jujuy, Salta, Chaco, Mendoza, dejaban sus familias, la mayoría éramos mujeres, y logramos que esa pelea fuera abrazada por el conjunto del pueblo argentino, no dividirlo. Creo que esto recién empieza y para poder distribuir la riqueza en este país hay que hacer algunas cosas muy a fondo. La verdad me hubiese gustado saber cuánto gana un agropecuario, no en términos de toneladas y quintales porque no lo entiendo, sino, qué implicaba en términos de la apropiación, qué significaba en términos racionales la aplicación de la 125.
¿Qué piensa de la actitud de vicepresidente?
Terminó diciendo: “que la historia me juzgue”, creo que la historia es el pueblo argentino, hoy no se juega más democracia o menos democracia, creo que lo mejor que le pasó en estos últimos días al país fue ver la cantidad de gente movilizada y no por salarios, sino porque se está discutiendo un modelo de país distinto, no las retenciones, sino un modelo de país distinto; uno es el de la sociedad rural y otro el de los trabajadores. Cada uno sabrá en cuál de las columnas se pone, nosotros estamos en la columna de los trabajadores.
¿Tiene alguna idea de cuál será la posición de la CTA en el futuro?
Nosotros tenemos muchas críticas para hacerle a este gobierno, sin embargo estamos del lado de los trabajadores, no sólo de la educación sino de aquellos que están organizados en la Central, eso lo tenemos claro.

CESOP - Le respoden al Dorigoni

“No puede salir nada de adentro de CESOP para solucionar sus problemas” (Nº 85 25/7/08)

Lo dijo el Contador Alberto Gherzi, quien fuera gerente durante 20 años de la Cooperativa de San Bernardo, en referencia al Consejo de Administración /// Mencionado como uno de los responsables, junto al fallecido Ricardo Santos, de los problemas de CESOP, pidío un derecho a réplica por los dichos de Antonio Dorigoni. /// Entiende que la Cooperativa “va a tirar” mientras conserve los “papás” políticos provinciales y municipales.

Como muchos lectores recordarán, en el número 82 de redacción & editorial (también puede leerse en este espacio) le realizamos una entrevista al Presidente de la Cooperativa CESOP de San Bernardo, Antonio Dorigoni, y entre otros conceptos, aseguraba que parte de la grave crisis que atraviesa la Cooperativa fueron responsabilidad del ex gerente de la entidad, Alberto Gherzi y del jefe de personal ya fallecido, Ricardo Santos.
Gherzi se contactó con la redacción de nuestro semanario y solicitó tener un derecho a réplica sobre los dichos vertidos por Dorigoni, ya que entiende que, nuevamente, fue manchado su “buen nombre y honor”. De esta manera, pudimos acordar con el ex gerente un encuentro y nos recibió el pasado miércoles 16, en su casa de Lucila del Mar. Gherzi es Contador Público Nacional y si bien él asegura “dominar muy bien la profesión” nunca la ejerció, pero el título le sirvió para desempañarse como Gerente en distintas organizaciones desde los 22 años de edad.

Usted es mencionado en una nota que le realizamos al presidente de CESOP, como el responsable de la situación actual que atraviesa la Cooperativa de San Bernardo, fundamentalmente por no entregar “información fidedigna”.
Gracias a unos amigos que me hicieron llegar el ejemplar de redacción & editorial, tengo la necesidad de manifestar algunas cosas. Primero, me sigue sorprendiendo que a dos años y medio de haberme desvinculado de la institución sus autoridades sigan hablando de mi, me recuerdan al marido despechado que le hecha la culpa a su ex mujer después de haberse separado. Segundo, interpreto que hubo varias razones para mi desvinculación, se dirán muchas estupideces, que me la llevé toda, que metí la mano en la lata, que quería la quiebra, que no tenían información fidedigna, etc., etc.; lo cierto es que yo no participo de la política de este gobierno, no soy ni populista ni demagogo y menos aún genuflexo, es muy difícil que me hagan arrodillar...

CESOP depende de la política
Discúlpeme que lo interrumpa, ¿usted piensa que hay mucha intervención política dentro de CESOP?
Sí, sin duda. La Cooperativa es bastante dependiente y buscaron algún tipo de “papás”, en la zona y desde aquí para arriba, ya te lo explico. Te decía antes que soy un tipo racional y creo en la economía ortodoxa, esto junto a lo que decía antes, razón por la cual autoridades corruptas de la provincia de Buenos Aires con la colaboración del municipio y unos pobres, envidiosos e incompetentes consejeros como todos estos que hablan provocaron mi alejamiento. De todas formas, digan lo que digan, algo tienen que decir. Lo que no entiendo es como tuvieron a un incompetente y un tipo que es culpable de todo, durante casi 20 años, cuando antes hablaban maravillas y ahora soy el peor de los salames. Lo más triste es que dicen que no están ni enterados: yo jamás firmé un cheque, jamás firmé un balance, sencillamente hice la parte ejecutiva.
Dorigoni asegura que tanto Ud. como quien era Jefe de personal, el Sr. Ricardo Santos, nunca entregaron información que correspondía, de allí parten los problemas económicos financieros y también con el personal.
Veamos, lo llames como lo llames, los sueldos de CESOP son prácticamente igual a los de CLYFEMA. Si uno tiene el recibo abierto en 6 rubros o en 12 o en lo que sea, la suma final es la misma, inclusive creo que CLYFEMA los supera en algo. Yo utilizo una lógica en función de lo que digo y premio a la gente que trabaja, para mi la gente en el trabajo no es toda igual y si todos están el la categoría 9 o cualquier otra, le pago más al que se “rompe”, no me preocupa la categoría, la categoría es una formalidad. Ahora, si vos te calentás, laburás, ¡sabés laburar!, ¿cómo no va a ganar más? Aquí hago una salvedad y que nadie se sienta ofendido: la gente de acá aprendió “acá”, tienen su rutina de trabajo. Pero ello lo conocían todos.
¿Esto tiene que ver con lo que dice Dorigoni que Ud. y Santos tenían hijos y entenados en el personal…?
Es que esos eran los que valían o ¿toda la gente es igual?, es ridículo, hay que apoyar la que más vale si querés que la cosa camine, ahora si querés crear estupideces… ¿Porqué fracasaron regímenes como el socialismo, el comunismo?: porque no se ve el progreso, si no premias, rompete el alma vos, para que lo voy a hacer yo. La gente no es igual.
Perdóneme…
Esperá, te agrego algo: ¿Por qué dice que no sabe nada? si los cheques los firmaban ellos. En un párrafo de la nota dice que no sabe cuánto se le pagó a Master (N. de R.: Master es la empresa que hasta hace unos meses prestaba el servicio de telefonía e internet), sin embargo de Master vi los cheques firmados por él y Oeyen…
En ese párrafo hace mención a lo que se le pagó a Master por la disolución del contrato
¡Pero cómo no va a saber, si firmó los cheques!

Balance: “ni se calientan en mirarlo”
Si la verdad es que eso llamó la atención, igual que lo del balance…
Balance que él firma, ¿cómo no vas a saber?, si no tiene idea es porque no los mira, ni se calientan en mirarlo
¿Cómo es su relación con ellos?, si es que tiene relación.
Cordial, por cierto hipócrita de mi lado a pesar que siempre digo que bajo mi dosis de hipocresía en la medida de lo que puedo. Yo me consideró haber sido un amigo leal de ellos, pero la verdad me defraudaron, no tuvieron ni códigos ni lealtades, así que no tengo porque tenerlos yo.
Cuando Ud. habla de códigos, se me ocurre que quizás había cosas, mientras estuvo en funciones, que no querían que se conozcan o salieran a la calle.
No, simplemente razones de trato. Para qué siguen hablando de mi, eso es no tener códigos, ya me fui, está todo asentado lo que yo hice, es una cuestión de conductas, no hace falta meter la mano en la lata para tener cosas ocultas.
Sin mencionar la cifra pues es algo que no nos interesa, pero Ud. hizo un arreglo importante de dinero para irse de la Cooperativa, apelando a su sinceridad, ¿era lo que le correspondía cobrar?
No.
¿Por qué cree que se aceptó ese arreglo?
Muy sencillo, les dije: no tengo problemas en irme, pero esto les va a costar. A mi no se me dice gracias en 10 minutos. Hay un acto y un gesto que es ridículo, esperaron que me tomara las vacaciones, para después agradecerme los servicios prestados, es muy estúpido. El tipo que es honesto habla de frente en el momento en que tiene que hablar, me agarraste en offside: decímelo; pasó esto: decímelo. Me jacto de ser un asqueroso racional, me tenés que convencer, vendeme tu idea y yo te la compro, si me convencés.

“Para que involucran al pobre tipo que se murió”
Dorigoni decía que los problemas fueron ocasionados por Ud. y por Santos, los ubica como responsables…
Perdona que te interrumpa, aquí hay otra ridiculez, Santos dependía de mi, no tomaba decisiones, decime, para que involucran al pobre tipo que se murió. Santos no podía hacer nada por las de él.
¿Quizás hacia referencia al tema del manejo del personal?
Mirá, ellos fueron, por usar un termino, “cómplices” de los contratos que yo hice en la época de Menem con el personal, donde la gente se vio favorecida pero la Cooperativa también. Eso, que hice yo, hizo que 70 personas se desafiliaran del sindicato, formaron empresas y comenzaron a hacer ciertas actividades. Esas personas renunciaron por mí a su relación de dependencia. Esta política fue implementada por mí y avalada por el Consejo de Administración, pero la gente me tenía confianza a mí, no a los consejeros.

“Nunca les interesó mirar nada”
Volviendo a lo que le quería preguntar antes, siendo que los responsabilizaron a usted y a Santos, ¿por qué cree que no les iniciaron una acción legal siendo que Dorigoni dice que no le daban la información como correspondía en defensa del capital y de los socios?
Es muy sencillo, nunca les interesó mirar nada. La información que yo di, está en la Cooperativa y ellos son el Consejo de Administración. Allí hay un circuito, se compra con la orden de compra, la factura la firma el consejo, el cheque lo hace tesorería y lo firman el presidente y el tesorero con la factura delante, decime, ¿dónde está la falsa información?, yo sólo tomaba la decisión, pero a partir de allí se hacía un circuito.
¿Usted siempre asistió a las reuniones del Consejo?
Siempre, y si tenés oportunidad de mirar las actas fijate lo que yo decía, los problemas que se venían acarreando, las altas tasas de interés que lamentablemente estábamos pagando. ¡Ojo! Yo estuve en el año 2001 y me lo comí solito, llegué a Devido, caminé por todos lados, saqué tres millones de pesos del Banco Nación: solo; ellos no se movieron jamás para conseguir cincuenta pesos. Hoy mi función está abierta a tres personas, la parte ejecutiva la tiene Dacosta que lo pusieron como subgerente, la parte financiera la tiene Oeyen y las relaciones públicas y política Dorigoni, todo eso lo hacía yo.
En el 2006 usted repartió unos volantes y decía que la Cooperativa no tenía salida, ¿lo sigue sosteniendo?
Nosotros habíamos recurrido a préstamos privados de terceros y pagamos intereses altos ya que no había plata. Yo era partidario de presentar un concurso y decirles: señores ustedes ya ganaron mucha guita con esto, refinanciemos y mientras, podemos seguir operando. Pensá que las tarifas están congeladas desde la convertibilidad, las residenciales no aumentaron más y los aumentos que hubo no alcanzan a esta zona ya que el populismo de este gobierno aumentó la de la industria, los comercios, pero la de la gran mayoría no. Bueno, con la tarifa congelada, el costo multiplicado por tres, el costo pasó por arriba del nivel de ingreso de la tarifa. Más del 60 % de las Cooperativas de servicios eléctrico están en bancarrota, era inviable. Cuando pedís una quiebra el juez la califica: casual, culpable o fraudulenta. Aquí la figura era casual, ya que el gobierno me congela la tarifa y me aumentas tres veces el costo.
¿Su objetivo era hacer acuerdos con los privados?
MI primer objetivo, por eso lo fui a ver a Devido, era conseguir un subsidio.
¿Quién lo acompañó del Consejo?
Nadie. Fui solo. Yo gestioné la reunión a través de un amigo personal y ninguno del Consejo vino, el subsidio no salió. Fallando esto, yo me inclinaba por lo segundo ya que teníamos mucha plata tomada y no barata, esa gente ganó mucha plata, nunca dije no pagarles, pero pedirles que nos banquen unos años, es un figura legal y legitima. ¿Cuál fue la respuesta? “Y vos sos de Buenos Aires, vos te rajás”

“Tenían miedo a la exposición”
¿Pero usted estaba acá toda la semana?
Desde luego, lo que pasa que tenían miedo a la exposición, pero ellos no tenían ni idea de lo que pasaba.
Pero ¿y los nuevos servicios, por ejemplo la telefonía y sus valores agregados?
Mirá la telefonía fija se veía que iba al muere, nadie imaginó el crecimiento de la telefonía celular, con solo pensar la cantidad de locutorios que había y hoy ya casi no quedan, antes había largas colas, hoy están vacíos. Los valores agregados eran los que daba Master, tarjetas, servicios de guías, contestador, etc., y ya no está más esa empresa. Ahora leí que en CESOP van a salir con teléfonos celulares; llegan tarde, muy tarde, con otra cosa más, si internet no te anda, si el teléfono no te anda, ¿le vas a comprar un celular a CESOP?, seamos serios, es un servicio del mercado de la competencia, vas a competir con CLARO la empresa mas fuerte del mundo y no podés hacer nada con los teléfonos en San Bernardo. De cualquier forma les deseo éxito.

$ 6.000.000 de pérdida
Dorigoni asegura que están saliendo de la mala situación en la que estaban en el 2006
Me gustaría verlo.
¿El último balance lo vio?
Sí y tenía una pérdida de seis millones de pesos y para este año debe ser la misma y si no es la cifra, no creo en ese balance, son como los números del INDEC. Decime, ¿cómo achicás la pérdida si a Master le pagás para que se vaya, a mí me pagan para que me vaya?, en estas dos cosas hay mucha plata, unos cuantos “palos”…
Hay algo que tengo la obligación de preguntárselo y espero no lo toma a mal, circularon rumores que del arreglos que usted hizo hubo alguien del Consejo que cobró una parte, ¿esto es así?
No, para nada, te juro por mi hijos que esto no es cierto. Esa sí me la llevé toda yo y homologué mi convenio en el juzgado laboral de Dolores y lo vienen cumpliendo todos los meses religiosamente. Ellos se olvidaron, con estas cosas que dicen, que yo todos los meses tengo que venir.

“Va a tirar mientras el gobierno le tire una soga”
Sé positivamente que usted tiene mucho afecto por la Cooperativa y apelando a ello, me gustaría que me diga, ¿cómo ve el futuro de CESOP?
Va a tirar mientras el gobierno le tire una soga, no puede salir nada de adentro de CESOP para solucionar los problemas. Hay que llamar a concurso para ordenar a los acreedores, no pagar las leyes provinciales 7290 y 9038, dos leyes que en época de crisis no las podés pagar y me hago cargo de esto que digo, y aquí es donde se entiende lo que decía antes de los funcionarios provinciales, la Dirección Provincial de Energía tiene mucho que ver con mi alejamiento.
Dorigoni dice que el incremento en esta deuda es porque usted no lo pagaba
Si, pero él sabía muy bien que no lo pagaba o pensás que te lo digo a vos porque sos más bonito que Dorigoni, él lo sabía y todos lo sabían o ¿esa es la información fidedigna a la que se refiere?, todos lo sabían.
¿En algún momento usted les planteó la responsabilidad de ellos en todo esto?
Sí, lo saben y por eso hicimos un arreglo.

Gherzi, nos hizo entrega de bastante documentación y también nos ofreció otros testimonios de algunas cuestiones en cuanto al modo del manejo hasta que él estuvo en CESOP. Por nuestra parte, cumplimos con darle el derecho a réplica solicitado por el ex gerente y también el compromiso de hacer conocer otras temas que tiene que ver con la vida y el futuro de la Cooperativa de San Bernardo en

Caso Mara Matheu

El caso Matheu llegó al Ministro, Aníbal Fernández (Nº 84 del 17/7/08)

En conversación Leonardo de la Iglesia, conductor del programa “De la Noticia” que se emite por radio Central 97.7, el pasado lunes 14 el padre de Mara, Leónidas Matheu, dio detalles de la reunión que mantuvo con el Ministro de Interior de la Nación, Aníbal Fernández el jueves 10 y los algunos cambios que se produjeron en el avance de la causa.
Calificó al encuentro como altamente positivo. Estuvo también presente el abogado de la familia de la joven, Dr. Alejandro Marino Cid. Según relataba Matheu: “además del Ministro y mi abogado, estuvo en la reunión el Director del programa anti impunidad que depende del ministerio del justicia de la nación, Dr. Jacksón, La reunión fue positiva dado que la causa de mi hija estaba totalmente parada “gracias” al fiscal que por suerte hoy ya no lo tenemos. En la reunión que duró más de cuarenta minutos se comprometió a darnos todo el apoyo que necesitamos ya que le expusimos que la justicia de la provincia de Buenos Aires no era confiable y no nos daba solución ni respuestas al problema, hasta se podría hablar de encubrimiento de parte de la justicia dado en los retardos en cada pedido que realiza Marino. Puso a disposición todo lo que nos haga falta a nivel material y humano”
Según circuló en algunos medios, el Ministro Fernández habría puesto a disposición de Matheu, a la policía federal, la gendarmería y hasta el personal del SIDE, decía el padre de Mara. “sí esto es así, entre nuestros pedidos estuvo el que se conforme una Comisión Investigativa real y que intervenga la Policía Federal. Gendarmería ya estaba trabajando lo que sucede es que la causa estaba parada por el Fiscal (Diego Scoda) que no daba la orden para que se realicen algunas pericias y por eso Gendarmería no periciaba sin la orden previa, allí estaban la ordenes paradas “juntando polvo”, se podría decir”.
También circulaba alguna versión en cuanto a que se pediría un juicio político para el fiscal, decía Leonidas: “Es uno de los puntos que estamos evaluando y que se conversó. Lo que sucede es que da mucho, muchísimo para pensar los retardos en los pedidos, son cosas serias. El famoso “no a lugar” que hace de las pericias de las uñas, hasta que finalmente nos robaron las uñas y ya no hubo ninguna pericia para hacer con esa prueba”. Y ampliaba: “en un principio el Dr. Marino Cid había pedido la pericia en forma urgente sobre las uñas de mi nena, de Mara, y que tenían que ver con los rasguños que tenían los dos imputados, estaba todo fresquito todavía en ese momento. Antes de que cicatricen y la respuesta del Fiscal fue “no a lugar”. Esperamos, esperamos y a los veintipico de días se robaron las uñas, esto dejo mucho que pensar, es muy confuso”
Sobre la gravedad de estos hechos y el amplio abanico de sospechas que abre en particular el robo de la uñas de Mara, decía el padre de la joven de Santa Teresita: “las pruebas, o sea, las uñas estaban en un lugar que no es un frigorífico, pensamos que era un lugar seguro”
Sobre el final y consultado si el balance de la reunión lo estimaba como positivo, Leónidas Matheu decía: “Yo espero, como decía el Dr. Jackson, comience una causa nueva, porque desfile de autoridades ya tuvimos muchos y hasta ahora el resultado fue “ni”; incluso tenemos acordada una reunión con la Dra. Falbo, procuradora de la provincia, quien nunca nos había atendido y gracias a un llamado que hizo el ministro Aníbal Fernández accedió a atendernos”.
En referencia al avance de las investigaciones, decía: “las investigaciones que no se hicieron, ya está, ya fueron. Lo que queda, muy bien lo decía el Ministro Fernández: “encaren con los botines de punta, en estos caso no se puede ser modosito, hay que ir con todo y de frente””.
“Uno como padre tiene que seguir, agotar todas las instancias, pero todas, si nos ponen palos en la rueda o nos retrasan, hay que dar dos pasos para atrás y tres pàra adelante y seguir peleando, y cuando esto termine, que no se cuándo será, sentir que se hizo todo. Hoy hay dos detenidos y uno que está libre viajando, lo que queremos es que estén presos los que tiene que estar” cerraba Leónidas Matheu.

Universidad Atlántida Argentina

Malestar entre alumnos y autoridades por el aumento en la cuota (Nº 80 20/6/08)

Desde hace unas semanas, un rumor circulaba por el Partido de La Costa, dentro de la Universidad de la Atlántida Argentina había un profundo malestar por parte de los alumnos producto de un aumento en la cuota mensual que, según la información que pudimos obtener, estaría fuera del marco reglamentario. Esto sacó a la luz otro tipo de problemas algunos de los cuales vienen desde el 2007.
Nuestros habituales lectores, conocen muy bien nuestra forma de trabajo cuando de entrevistas se trata, ya que solemos transcribir tal cual se manifieste nuestro interlocutor, del cual damos absolutamente todos sus datos. En esta ocasión tuvimos que proceder a un mecanismo que no es el habitual y en común acuerdo con un grupo de alumnos de la Universidad hemos decidió preservar su identidad.
El motivo, aunque parezca de otra época que no es la democrática justamente, es que los alumnos tienen prohibido hablar de la Universidad fuera del ámbito de la misma. Según un párrafo del artículo 7.2, Bases Generales, del Reglamento para Alumnos (resolución Consejo Superior Nº 7/07) de la Universidad Atlántida Argentina: “Los actos que fuesen cometidos por un alumno o alumnos fuera del ámbito universitario, pero que afecten directa o indirectamente el prestigio de la institución, serán también pasibles de sanciones” (sic). Por tal motivo y para que los chicos puedan continuar estudiando sin incovenientes, sus dichos serán identificados con letras, que no necesariamente corresponden a la de sus nombres. No obstante y como también es habitual conservamos en nuestro poder la grabación.
Fiel a nuestro estilo, también intentamos un contacto con alguna autoridad de la Universidad o de la Fundación, hecho que al cierre de la presente edición no fue concretada, aunque esperamos que esto suceda.
El inicio del malestar de los alumnos fue la suba en la cuota mensual de la Universidad y que muchos de ellos aseguran que este incremento no está dentro de lo que dice el reglamento, relataba “H”: “Bueno, se produjo un aumento importante, de $ 427 se fue a $ 520 (algo más del 22%) lo que entendemos como desproporcionado en cuanto a lo que ellos esgrimen como lo que produjo el aumento”.
En cuanto a los motivos decía “J”: “Los motivos del aumento, bueno, cuando apareció en cartelera, que es el lugar por el cual nosotros nos enteramos, era que el incremento tenía que ver con el aumento de los costos operativos y la construcción de un campo de deportes, esto último produjo una gran irritación por parte de casi todos los alumnos. A esto hay que sumarle algunas contradicciones con respecto al reglamento en cuanto al anuncio de un aumento. A los poco días de ponerlo el comunicado se sacó de la cartelera y cuando los alumnos quisieron ir a preguntar el motivo del aumento, la respuesta fue que habían aumentado los artículos de limpieza. Pensá que el año 2007 nosotros pagábamos $ 388, a fin del 2007 terminamos pagando $ 427 y ahora estamos en $ 520”

Nota de alumnos
Aquí cabe aclarar que el Reglamento para alumnos en su artículo 8.8; Modificaciones a los aranceles, dice: “La Universidad se reserva el derecho unilateral de efectuar modificaciones a los aranceles en función de la variación de costos. Las variaciones de aranceles se informarán con un mínimo de treinta días antes de su puesta en vigencia” (sic).
Relataba “J”: “Un grupo de alumnos presentamos una nota, dirigida a la Fundación en la que se planteaba que los alumnos no estaban de acuerdo en pagar esa suma de $ 520, en cuanto a que ese aumento se contradecía con el reglamento. En la nota se planteaba que no estábamos de acuerdo en pagar ese aumento en el mes de junio, pues se notificó el 16 de mayo y la fecha de pago es del 1 al 10 de cada mes, o sea, se anunció 15 días antes de la fecha de pago y el reglamento dice que debe ser comunicado con 30 días de anticipación, en esto no se cumple lo que está escrito en el reglamento que ellos mismos hicieron”.
Según comentaban los chicos, la nota llevaba la firma de más de 200 alumnos de las distintas carreras que se cursan. Luego de la presentación se anunció para el 13 de junio una reunión de la que también participaría el asesor legal, intervino “E” y decía: “la nota fue dirigida a la Fundación para que podamos charlar con ellos y plantearles esta situación, bueno nunca nos atendieron, ni nos respondieron, sólo algunos empleados nos dieron explicación. Se convocó a una reunión de la que iban a participar los alumnos que firmaban la nota y el asesor legal que venía de Mar del Plata. El asesor legal no se presentó, y todo lo que nos dijeron fue que el aumento iba a regir a partir del mes de junio, o sea, el reglamento importó muy poco”.
Agregaban que existe un pago de matricula anual que es de $ 589 y aseguran que en cualquier Universidad privada la matrícula se paga una sola vez en toda la carrera, mientras que: “aquí tenemos que hacerlo todos los años” sentenciaba “H”

Programas de estudio
Al comienzo de cada año, cuando se inicia la cursada de cualquier materia, los profesores entregan los programas de estudio de cada una de las materias en la que los alumnos se anotan. Estos programas detallan la bibliografía que se va a utilizar durante todo el año, textos, autores. Etc. “Aquí hay otro problema que ya lo hemos planteado, hay muchas materias en las que los profesores, no todos cabe aclararlo, te dicen: “este es el libro que tenés que usar para poder aprobar la materia”, resulta que vas a la biblioteca y ese libro no está y generalmente nos son accesibles en cuanto a precios, o sea que en muchos casos se juntan entre varios para poder comprarlo”, decía “J”.
La pregunta era como solucionaban este problema, agregaba: “hay temas que los podes solucionar y otros no. Una de las formas es como decía antes, comprarlo entre varios. Los valores en algunos casos son bastante altos, van desde los $ 100 hasta los $ 700”. Agregaba “H”:"nosotros pedimos que un libro que necesitábamos lo compraran en biblioteca para poder después fotocopiarlo y poder estudiar, bueno aún no tuvimos respuesta y lo que es peor, es casi seguro que no lo compren”

Seguridad
Otro problema que plantean lo alumnos y no desde este año, sino desde el año pasado, es algunas cuestiones que tiene con las medidas de seguridad dentro del edificio. “Esto lo planteamos desde el año pasado y surgió a raiz de un trabajo práctico de investigación que hicieron unos chicos dentro de la facultad. Esto tenía que ver con el tema de la escalera que esta adentro del edificio original y de la falta de matafuegos. Bueno cuando se presentó el trabajo, la realidad es que mucha bolilla no le dieron. La escalera que está en la parte cerrada de la facultad es tan angosta que dos personas al mismo tiempo no pueden ni bajar ni subir, sólo lo puede hacer una persona y la que está en la parte descubierta de la facultad tiene unos escalones que no tiene seguridad para nada, te tenés que agarrar de la baranda porque los escalones se mueven todos. En la parte cerrada, hace trece años que se dictan clases y hoy también, si por cualquier razón hay evacuar esa parte del edificio, lo tenemos que hacer en fila de a uno. Hay algunos chicos con problemas de motricidad y les cuesta bastante subir y bajar. A esto sumale que hay compañeros que tiene fotos de los casilleros de los matafuegos vacios” relataba con detalles “H”.
Una de las cosas que aseguraban los jóvenes, era que en otros lugares la Universidad tiene sedes, en Mar del Plata, Dolores y que en estos lugares la cuota es menor a lo que se paga en la sede central de Mar de Ajó. Los motivos ellos lo desconocen y nadie le pudo dar una explicación sobre esto. “no te puedo asegura el monto hoy, pero hasta el año anterior la diferencia era de $ 150 menos que lo que nosotros pagamos aquí”.

“Los profesores nos apoyan”
De la charla surgían muchos interrogantes, entre ellos, saber si esta situación se conversaba en las aulas con los profesores y cual era el parecer de ellos. “En su gran mayoría los profesores nos apoyan, nos dicen que tenemos que hacer algo, que todo esto es un vergüenza, que lo charlemos, lo conversemos entre nosotros y con las autoridades. Inclusive algunos nos llegaron a decir que estos aumentos no se reflejan en sus sueldos y en muchos casos esta la cuestión vocacional de dar clases, porque la realidad es que en el sueldo no lo justifican”

Nivel de enseñanza
Unos de los antiguos estigmas de la Universidad de la Atlántida Argentina instalados en la sociedad de la zona sur del Partido de La Costa es la calidad educativa que se brinda. Algunos de los chicos que integraban el grupo, tenían antecedentes de su paso por otras Universidades incluso la pública, decía “J”: “yo estuve dos años en la universidad pública y luego por distintas razones me volví para acá. Yo no puedo decir que la calidad educativa aquí sea mala, creo que no existe mucha diferencia en ese tema, incluso muchos profesores que nos dan clases acá lo hacen en la universidades públicas, si tengo la sensación que aquí son menos exigentes”. “H” agregaba: “quizás una de las diferencias es que en las públicas no son tan estrictos con los libros y hay más libertad para los autores que en muchos casos uno los elige también por su ideología o forma de pensar. Acá, no en todos los casos, te ponen uno y es ese y nada más, algunos te dicen: “querés leer otro, léelo, pero se aprueba con este”. El nivel académico acá te lo das vos, en las públicas producto de esa mayor exigencia, te lo dan los profesores”.

Otros gastos
Dentro del pago del arancel de la cuota mensual está previsto el derecho a un examen, en caso de tener que rendirlo nuevamente se debe pagar para poder recuperarlo: “cuando rendis mal un final tenés dos oportunidades más y en cada uno de ellas tenés que pagar, creo que ahora son $ 90”, contaba “E”, a lo que agregaba: “Otra cosa es que si querés dar una materia libre tenés que pagar aparte, si mal no recuerdo son $ 250 extras, aparte de la cuota. En toda la carrera se pueden dar hasta cuatro materias libres, previo autorización al decano a quien le tenés que pedir autorización”.
Hay otro gasto extra que se debe contemplar, quienes pasan de cualquier universidad a la de la Atlántida, deben abonar un derecho de $ 180 por “el trámite” y $ 58 por el reconocimiento de cada materia, estos valores eran hasta el año pasado. Los consultamos para saber si por esto se debía rendir examen o equivalencias y nos contaban que todo lo que se hacía era un coloquio: “uno presenta el programa de la otra facultad, lo comparan, hay un coloquio de unos 20 minutos, se paga y ya está, queda reconocida la materia” relataba “E”.
Otra particularidad esta dada en aquellos alumnos que quieren dejar la Universidad: “Si por algún motivo, del tipo que sea, querés dejar la Universidad para pasarte a otra, tenés que pagar un monto por el trámite y por cada materia que tenés aprobada pagás aparte un arancel que no recuerdo bien de cuanto es. A esto sumale que si perdés la libreta universitaria, para que te den otra hay que pagar un momto bastante elevado, creo que de alrededor de los $ 300” enumeraba entre otras cosas “H”.

Unirse en el reclamo
Como en todos los reclamos, los chicos aseguran que casi todos piensan lo mismo pero los que dan la cara son los menos. Uno de las consultas que les realizamos fue saber si nunca pensaron en juntarse para formar un Centro de Estudiantes o una agrupación que los represente a todos o alguna forma asociativa que les permita mantener un diálogo permanente con las autoridades.
Relataba “J”: “Lo que pasa es que el reglamento no lo permite, En realidad estuvimos buscando la forma de ser lo mismo pero con otro nombre. El año pasado se intentó formar una Comunidad Estudiantil, que permita que nos juntemos y pidamos por lo que creemos que es justo, bueno cuando vieron que esto se estaba armando mandaron un parche para que los alumnos puedan estar más allegados a las autoridades. Se tuvo que hacer fuera de la universidad y nunca se pudo llegar a tener diálogo con las autoridades ni de la Fundación ni de la Universidad”, los problemas son tratados en forma particular e individual. “Fijate que la reunión que te decíamos antes, la respuesta vino en forma verbal y los que pudieron asistir se quedaron esperando que venga el asesor legal, sólo se presentaron algunos empleados que los que nos hicieron entender es que las autoridades no aceptan el reclamo que estamos haciendo”.
Con el tema de respuestas a los reclamos, decía “E”: “Permitime que te cuente algo. El año pasado en una de las aulas había ratas, nos dimos cuenta porque encontramos la materia fecal sobre los bancos. Le dimos aviso a las autoridades de la facultad en la planta baja y mucha importancia no le dieron al reclamo. Mandaron a una persona que es quien tiene a su cargo pasar lista para que vea lo que decíamos y lo único que atino a hacer fue una sonrisa. Luego el tema se fue comentando hasta que llegó a oídos de los profesores, se fue haciendo más grande el comentario y lo que se hizo fue clausurar el aula y recién en estos días se puso otra vez en funcionamiento”

“Entendemos que esto es un negocio”
Para finalizar uno de los chicos decía: “tenemos que dejar en claro algo, quizás el aumento en la cuota tenga sustento, pero que nos expliquen porqué y para qué. Si nosotros lo vemos reflejado en los servicios que recibimos, bueno, nuestros padres y nosotros haremos el esfuerzo y se pagará si corresponde. Incluso nosotros pensamos que sería bueno que se acerquen a nosotros y charlemos, sabemos que es imposible, pero sería más fácil entender todo, sería importante que entre todos podamos consensuar y ver de qué forma se puede solucionar, pero que no caiga todo el peso sobre nosotros, porque al fin y al cabo, hasta entendemos que esto es un negocio y lo que está en juego es nuestro futuro. A nosotros nos importa que la Universidad siga dando clases ya que muchos no podemos trasladarnos a otros lugares” y finalizaba: “cuando ingresas a la facultad tenés que firmar la aceptación de un reglamento que hoy no se cumple. Cuando vas con un reclamo si a ellos les conviene te sacan el reglamento, sino, nos responden con negativas”

Antonio Dorigoni - Pte. de CESOP

Muchos interrogantes en la Cooperativa de San Bernardo (Nº 82 4/7/08)

A raíz de una carta que sin fecha y sin aclaración de firma le fuera dirigida al Director de redacción & editorial en respuesta a la editorial “Sostener con el cuerpo lo que se dice con la boca” (ver número 79 del semanario), nos propusieron hacer una entrevista para abordar muchos de los temas que se planteaban en la misma y que preocupan a la comunidad de San Bernardo en referencia a los servicios que presta la CESOP.
El pasado lunes 30 fuimos recibidos por el presidente de la Cooperativa quien respondió a gran parte de lo que le consultamos. Habló de los problemas en telefonía e internet, del rebacheo, y de la situación actual de la Cooperativa. Adelantó que el balance este año también arrojará pérdidas y se responsabilizó junto al Consejo de Administración de algunos errores que se cometieron, muchos de los cuales representan una carga económica que es soportada por los socios.
Telefonía e internet
Redacción & editorial: - ¿Por qué se dio de baja el contrato de la empresa Master, que tenía a su cargo el servicio de telefonía e internet?
Antonio Dorigoni: - El contrato se dio de baja porque terminaba a fin de año y la idea era no continuar, ya que en la Cooperativa han cambiado los tiempos, cuando se hizo el contrato con Master era una situación ahora es otra y hoy nos podemos hacer cargo de todo lo que hacía Master, por lo tanto el porcentaje que se llevaba la empresa queda en la Cooperativa. Queremos crecer en telefonía y no hacerlo con una empresa terciarizada, sino desde la Cooperativa. Queremos crecer en internet, bajamos los precios, lo mismo queremos hacer en telefonía y no sólo en el área de San Bernardo sino en el resto de las ciudades del Partido de La Costa. Queremos hacer crecer a la cooperativa en esto, no digo que no lo pueda hacer una empresa, pero desde la Cooperativa lo podemos hacer mucho mejor. Hemos optado por hacerlo en esta época porque si esperábamos a diciembre, en plena temporada, los problemas de transición que tenemos hoy nos pasaban en esa fecha era un problema mucho más grave. Los problemas se están solucionando y en unos días va a estar funcionando sin problemas y aprovecho para pedirle disculpas a la gente.
R&E: - La resolución del contrato, ¿le representó algún costo a la Cooperativa?
A.D.: - Sí, lógico, tuvimos que reconocerle el vencimiento del contrato, ahora todo ingresa a la Cooperativa. Cuando lleguemos a diciembre vamos a estar empatados en los montos ya que no tenemos que pagarle nada a Master, hicimos muy bien las cuentas.
R&E: - ¿Cuál fue el monto que abonaron por disolver el contrato?
A.D.: - No lo recuerdo en este momento.
R&E: - Cuando deciden tomar esta determinación, ¿contaban con personal técnico para hacerle frente?
A.D.: - Si, desde luego…
R&E: - ¿Y porque son tantos los problemas en telefonía e internet?
A.D.: - Porque quizás se dio demasiado rápida la transferencia, tendríamos que habernos tomado unos días más, pensamos que iba a ser más fácil, a eso hay que sumarle que al nuevo nodo que pusimos le faltaba algo, una cuestión técnica que yo no conozco y el lógico desconocimiento del manejo de toda esta tecnología que son cuestiones domésticas que el nuevo no conoce y el anterior sí.
R&E: - ¿Cuál es el monto que se pagó por el nuevo nodo?
A.D.: - No lo recuerdo, no fue mucha la inversión, también tuvimos que comprara un dislan más grande, no fueron grandes gastos.
R&E: - ¿Fue mucha la gente que dio de baja el servicio de internet en este último mes?
A.D.: - No, al contrario, creo que es más la gente que se anotó. De cualquier manera estamos solucionando problemas, muchos de los cuales venían de antes, y después vamos a conectar a los nuevos.
Rebacheo
R&E: - ¿Por qué se paró la obra de rebacheo el año pasado?
A.D.: - La obra de rebacheo se paró, …, bueno, …, tuvimos que dedicarnos a arreglar la rotonda de entrada de la Av. San Bernardo y eso nos llevó mucho tiempo. Nosotros habíamos pactado el rebacheo interno, después surgió el problema de la Avenida que la empresa que estuvo trabajando dejó los cordones levantados y muchas cosas mal hechas y a eso hay que sumarle que el municipio nos pido que arregláramos la entrada.
R&E: - ¿Cómo cobra estas obras la Cooperativa?
A.D.: - Por metros lineal o metros cuadrados según el caso, con certificados de trabajo terminado, siempre con alguna demora en el pago por parte de la municipalidad.
Balance
R&E: - ¿Hoy cierra el balance de la Cooperativa, cual va a ser el resultado que va a arrojar?
A.D.: - Va a ser muy, pero muy diferente al resultado del anterior. Va a tener una pérdida muy chica.
R&E: - ¿De cuánto fue la pérdida en el anterior?
A.D.: - No recuerdo, tendríamos que preguntarle el tesorero.
R&E: - ¿Pero también va a reflejar perdidas?
A.D.: - Si, pero poquito. Hemos hecho un esfuerzo importante, tuvimos y tenemos el apoyo de la masa societaria en cuanto a las cuotas y apoyo del poder político en cuanto a lo que fue refinanciar las deudas con la provincia
R&E: - ¿Cómo están con esa refinanciación de las leyes?
A.D.: - Estamos pagando al pie de la letra, tanto la moratoria como lo corriente, no debemos ¡un peso!
R&E: - ¿De cuánto es ese monto de deuda en leyes?
A.D.: - Otra información que no te la puedo dar, creo que Oeyen la tiene, era grande, era muy grande. Pero encontramos una buena predisposición de parte de la provincia para refinanciar deudas que estaban vencidas y otras moratorias que se habían caído, sobre todo de la Dirección Provincial de Energía en las Leyes 7290 y 9038 que se cobraban y no se pagaban.
Fondo solidario de $ 13
R&E: - ¿En este periodo comienzan a devolver el fondo solidario de $ 13 que están pagando los socios?
A.D.: - Todavía no, vamos a esperar que llegue la asamblea y vemos qué hacemos, porque realmente lo tenemos que estudiar, en la Asamblea se planteará el tema y se verá. El compromiso estaba, pero las cosas siguen aumentando y la plata no alcanza, queremos cumplir con ese compromiso, pero además de la deuda con provincia había otro tipo de deudas y si bien hemos sacado bastantes todavía queda una cifra importante para limpiar.
R&E: - Esto también representa una deuda importante para la Cooperativa
A.D.: - Si, pero vamos a ver que dicen los Delegados
Deudas con privados y personal
R&E: - Según sabemos ustedes mantienen una deuda importante con sectores privados, que superaba los dos millones de pesos, ¿cómo esta esa acreencia?
A.D.: - Sí, así es, y hemos sacado un buen porcentaje de ella pero todavía debemos, la idea es sacarla lo más rápido posible.
R&E: - ¿Qué porcentaje se pagó?
A.D.: - La mitad seguro, de cualquier manera lo más pesado son las leyes, en el OCEBA también se debía.
R&E: - ¿Cómo están con los sueldos, aguinaldo, BAE y lo aportes del personal?
A.D.: - Eso se arregló, no falta mucho pero estamos pagando en cuotas lo viejo, hemos acomodado un poco los sueldos ya que CESOP tenía una escala única en la Argentina, con unos desniveles y unas injusticias en donde dos personas en la misma categoría cobraban sueldos distintos, así que reacomodamos los sueldos en la medida que se pudo. También tuvimos algunos roses ya que algunos ganaban la mitad del que estaba trabajando al lado, pero acá siempre estuvieron los protegidos y los rebeldes, entonces…
“Somos responsables de cosas pasadas”
R&E: - Cuando usted responde a las preguntas, utiliza el tiempo pasado como si aquí hubiera habido otra administración, por momentos me parece que estuviera escuchando hablar de otra gente y no de ustedes.
A.D.: - Bueno, yo me hago cargo de la parte que me toca porque estaba en el consejo en aquel momento, pero todas estas cuestiones las manejaban un jefe de personal que ya no está y el gerente general que tampoco está y de alguna manera la información fidedigna nosotros no la teníamos, esa es la pura verdad.
R&E: - A raíz de esto que me dice y teniendo en cuenta que no manejan una empresa privada ya que la Cooperativa es de los socios, ¿accionaron puntualmente contra estas dos personas, que entiendo uno de ellos es el Sr. Guerzi, ya que en definitiva los perjudicados son los asociados?
A.D.: - Con Guerzi se hizo un arreglo en buenos términos, entre paréntesis no, pero bueno, estamos cumpliendo con eso, porque si empezamos a buscar para atrás denunciando los malos manejos que pudo haber habido, entendemos que no beneficia a nadie además de no convenirnos a nosotros ya que éramos Consejo en ese momento. Olvidémonos del pasado y miremos para adelante, porque según comentaba este señor, esto no tenía solución, entonces nosotros le dijimos que tenía que hacer un paso al costado y nosotros lo vamos a levantar.
R&E: - Lo que usted me esta diciendo es de una gravedad más que importante. Hay mucha gente que está molesta con la Cooperativa, en lugar de venir a plantear sus problemas en este lugar, nos piden que nosotros desde nuestros medios, consultemos todo lo que se rumorea en la calle para saber cuánto hay de verdad. Lo que me dice es muy grave, por lo menos así lo entiendo yo. Aquí hay un responsable de un problema muy serio y en parte también lo son ustedes.
A.D.: - Si es la verdad.
R&E: - ¿Quizás esto lo deberían saber bien los socios?
A.D.: - Mirá, nosotros esta cuestión la ventilamos en la Asamblea que es el lugar que corresponde que se ventile, les dijimos vamos a hacer esto y esta persona se va a ir de esta forma y la Asamblea nos aprobó y levantó la mano por unanimidad y nosotros nos debemos a la Asamblea.
R&E: - Está bien, pero esa Asamblea debería informar a sus asociados y resulta que el 70 % de los Delegados no vive en San Bernardo.
A.D.: - Pero salió en el boletín
R&E: - Si, lo del Gerente creo que sí, pero si mal no recuerdo lo de los malos manejos no salió.
A.D.: - Los Delegados no tienen por que informar a los asociados, seriamos nosotros los que tenemos que informar
R&E: - Si también es cierto, lo que sucede es que es una cuestión bastante delicada, quizás a la gente lo único que le interesa es que la luz llegue, la cloaca desagote y el teléfono funcione y no toman conciencia que esta Cooperativa es de ellos.
A.D.: - Si, es de ellos. Pero lo que también te quiero decir es que a partir de ese momento en la Cooperativa todo funcionó, porque la Cooperativa está saliendo adelante del despelote que tenía. Fuimos claros y les dijimos lo que íbamos a hacer y lo hicimos, somos responsables de cosas pasadas, bueno ahora lo estamos solucionando, otra no teníamos

Juan Pablo de Jesús

Publicado en el Número 78 (6/6/08)

Charla a fondo con Juan Pablo De Jesús

El pasado lunes 2, el intendente municipal del Partido de La Costa Juan hablo De Jesús, recibió por primera vez a redacción & editorial, en su despacho y en forma exclusiva. Una charla a fondo con el Jefe Comunal en donde abordamos los temas que causan mayor preocupación en la comunidad costera. Seguridad, Obras Públicas, Salud y Educación estuvieron presentes en la charla. También hubo un espacio para el armado del Justicialismo en La Costa.
La primera de las preguntas, ¿Cuáles son los compromisos de la campaña que aun no fueron cumplidos? además de la respuesta, generó una situación risueña ya que el intendente le pidió a su Secretario privado que le acercara un cuadro de casi un metro de ancho en donde están puestos todos los puntos del programa de gobierno que se repartieron en la campaña, y decía en intendente: “Este cuadro lo mandamos a hacer para que todos los días veamos lo que aun nos falta. Esta puesto en la privada en donde todos lo ven cada vez que entran a mi despacho o a las Secretarías que están pegadas o a la sala en donde nos reunimos, de esta manera todos saben, además de lo cotidiano, en qué cosas no pueden dejar de trabajar. Tenemos y vamos a cumplir con todo lo que prometimos”, luego de mostrarnos el cuadro, respondía:
Muchas de las cosas ya han sido cumplidas, en lo que más estamos trabajando es en el tema seguridad. Nuestra expectativas era tenerlo funcionado un tiempo antes, pero nos abocamos a hacer algo más superador a nuestra idea original, en el camino nos juntamos con la gente del Ministerio de Seguridad y ampliamos el proyecto original, luego de plantearles nuestra idea, ellos se sumaron y nos dieron su apoyo también, al igual que la Policía. El aporte de Capital es de la comunidad del Partido de La Costa. La Policía va a tener que ver con el funcionamiento del centro operativo, lo que es monitoreo, sala de situación, va a estar monitoreado por la Policía de la Provincia de Buenos Aires. Ahora estamos adecuando algunas cuestiones de instrumentación, preparando la sala de situación en la planta baja de la municipalidad, así que creemos que en los primeros días de agosto vamos a tener en condiciones todo lo que tiene que ver con la infraestructura y equipamiento, allí le haremos entrega a la Policía para que ellos puedan trabajar y para poner el 911. Cuando terminemos la obra vamos a instalar el 107 para centralizar todos los temas de salud, el 103, que es Defensa Civil ya está en funcionamiento.

Costo político
Redacción & editorial: - En el tema seguridad, no sólo con este programa, sino también con el caso de Mara Matheu usted se puso al frente de la situación, en todo esto, ¿no pone en juego un costo político alto?
Juan Pablo De Jesús: - Yo entiendo que pongo en juego un costo mas alto si no me involucro en el tema, si uno asume la responsabilidad de ser intendente y tener la conducción política de todas estas localidades lo hago porque tengo la voluntad que esto progrese. Para nosotros como municipio turístico que somos, es muy importante el valor de la seguridad, tenemos como un valor extra que otros lugares. Hoy aún somos una comunidad tranquila, menos tranquila que lo que éramos antes, el problema de la inseguridad no nos ha impactado tan fuertemente como en el Gran Buenos Aires o en otras localidades en el interior de la Provincia, por eso entiendo que estamos a tiempo de tomar medidas y es lo que estamos haciendo, dándole las herramientas que están a nuestro alcance a la policía y a la justicia para trabajar en la coyuntura, ya que el municipio puede hacer su aporte, desde la capacitación, el trabajo en inclusión social, en esto también estamos trabajando.
R&E:- ¿Cuándo va a estar en marcha todo el sistema de seguridad?
J. P. J.: - Nosotros vamos a tener finalizada la sala de situación en los primeros días de agosto, de allí en adelante la policía será quien tendrá a su cargo la puesta en funcionamiento, creo que para mediados de agosto o principio de septiembre va a estar terminada la sala de situación, el monitoreo de las cámaras, el 107 y el 103. Sé que la policía ya está trabajando para que las comunicaciones del 911 lleguen acá y que hoy van a PInamar, seguro aquí habrá un tiempo de reajuste con las componías telefónicas. Los móviles que le donamos a la policía ya están para salir a la calle solo falta que el Ministerio apruebe esa donación, ya tenemos la autorización de la Dirección de Cultura y Educación para instalar alarmas en las Escuelas, ya que estos lugares dependen de esa Dirección y son ellos quienes tiene que autorizar, ya que las Escuelas en ese aspecto son una jurisdicción ajena al municipio, aunque nosotros queremos colaborar y lo estamos haciendo con este problema, la seguridad y el bienestar de los chicos es una política de Estado.

Escuelas
R&E:- Ya que toca el tema de la Escuelas, usted a mediados de abril tuvo una reunión con casi todos los directivos quienes se mostraron sorprendidos del conocimiento que tenía de la problemática de las Escuelas. En esa reunión manifestó su voluntad de asistir al Consejo Escolar en las necesidades que surjan, la pregunta es, ¿Quién o como se articula desde la municipalidad con el Consejo para que esos problemas dejen de serlo?
J. P. J.: - Hemos adoptado una forma de trabajo y cada quince días nos reunimos con el Jefe distrital o con algún miembro del Consejo y vemos en qué temas el municipio puede colaborar. Lo que nosotros podemos resolver desde acá, lo hacemos rápidamente ya que yo tengo muy presente que los directivos y los docentes están formados para lo pedagógico, para enseñarles a los chicos y hoy les lleva mucho tiempo algunas cuestiones que son extrañas para lo que fueron capacitados. En lo que es infraestructura nosotros estamos atentos, en algunas escuelas faltaban calefactores, se los mandamos, estamos controlando todo lo que es hermeticidad del gas, ahora vamos a mandar termotanques que en lagunas Escuelas no funcionan, solo tenemos que esperar que nos envíen la autorización ya que esta especificado una marca en especial y ya se autorizó a poner otra marca, es sólo una cuestión técnica, esto ya lo hablé con Gabriel Miranda que es quien tiene a su cargo esta cuestión.
R&E:- Su gabinete está conformado por muchos funcionarios de la anterior gestión, ¿cuál es la identidad de Juan Pablo De Jesús en la actual gestión?, si es que se han producido cambios de un mandato a otro.
J. P. J.: - Habría que preguntarles a ellos si notan cambios, cuando yo era Secretario General si bien conocía todos los temas me ocupaba de mi área más específicamente, hoy me toca estar al tanto de todo lo que sucede en cada una de las áreas. Quizás por lo que más se deben quejar es que los hago trabajar mucho, fíjate que son casi las nueve de la noche y están acá gran parte de los funcionarios, a mi me gusta que nos reunamos los sábados para ver cómo viene la semana o trabajar temas a mediano y largo plazo o recorrer algún lugar.
R&E:- En este tiempo usted trabajó muy fuerte con el tema de la seguridad, algo que preocupa mucho a la comunidad, ¿en que área piensa comenzar a trabajar fuerte en lo inmediato?
J. P. J.: - En el tema seguridad estamos avanzando seriamente, ya nos gustaría tener todo funcionando, pensá que vamos a tener un sistema que no existe casi en ningún lugar de la provincia. Por darte un ejemplo, nosotros podríamos poner las cámaras por internet pero no tiene validez jurídica en caso de tener que usarlo como prueba. Estamos trabajando con la capacitación y la formación de nuestra gente, aquí no vamos a escatimar recursos por eso pusimos todo el sistema de becas en funcionamiento, se está dando apoyo escolar en los centros comunitarios que hoy está destinado a los más chicos y de a poco vamos a ir creciendo para que los alcance a todos los que lo necesiten, estamos pensando en instrumentar para el verano algún apoyo en física y matemática para los que tengan que entrar en la universidad. También estamos trabajando en la obra pública, hoy nuestra mayor preocupación es el gas estamos avanzando a razón de mil metros por día en las distintas localidades y esto tiene que ver con la capacidad de verificación del Organismo de Control, quizás nos gustaría ir un poco más rápido para ganarle a algún aumento de costos, pero a este ritmo para el próximo otoño vamos a tener terminada la segunda etapa. Estamos trabajando con obras en el hospital de Santa Teresita con una remodelación integral y en el hospital de Mar de Ajó en donde se armó un área nueva de neonatología. Bajamos al Consejo Escolar todo lo referente a la instrumentación de la carrera médico hospitalaria, que va a permitir que todo sea más claro para los profesionales en sus roles y son muchos los profesionales que se quieren sumar al sistema, eso es un indicador que la cosa está funcionando mejor. En toda la provincia hay mucha deficiencia en lo que es el recurso humano y en especial en pediatría, nosotros de siete médicos que teníamos el año pasado pasamos a catorce, esto nos da un mejor servicio en una de las área que es de las más sensibles. Estamos también con el hospital móvil y vamos, junto a esto, con una experiencia que es única en la provincia y creo que hasta en el país: la libreta sanitaria que a los chicos los cubría hasta los 6 años ahora los va a cubrir con una libreta municipal hasta los 18 años, de esta forma se conoce todo la historia del chico y nos va a permitir también tener una base de datos.

Luchas de poder
R&E:- En la sociedad ronda el rumor que en las segundas y terceras líneas debajo del intendente hay una puja por ocupar espacios de poder, ¿usted lo ve así, lo siente así?
J. P. J.: - No, Me lo ha preguntado otro colega tuyo, y en realidad no siento que sea así, quizás se puedan confundir internas o pujas por el querer hacer. Nosotros aquí administramos recursos escasos entonces no podemos hacer todo lo que quisiéramos, ahora estamos con el tema gas como te decía antes, cuando terminamos los recursos los vamos a direccionar al tema cloacas, este ejemplo sirve para todas las áreas, tenemos un limitante económico presupuestario y hace que haya pujas en ese sentido, pero no veo que se pongan palos en la rueda unos con otros o que haya un internismo, al menos a mi no me llega.

Partido Justicialista
R&E:- En poco tiempo se va a conformar, de acuerdo al armado que viene haciendo el Dr. Kirchner, el partido justicialista en La Costa, ¿usted va a ser la persona que va a encabezar ese movimiento en La Costa?
J. P. J.: - Yo estuve toda mi vida dentro del peronismo, siempre me he sentido participe, si vos me preguntas si voy a ser presidente del partido hoy no lo tengo ni pensado y es una decisión para tomar entre varias personas, por lo menos entre quienes estamos dentro del PJ hoy, yo soy congresal justicialista, de cualquier forma se conversará en su momento con quienes formamos el partido…
R&E:- ¿Le gustaría?
J. P. J.: - … y… ser presidente del partido justicialista en un distrito en el que uno siempre ha militado, a uno le gusta, nosotros tenemos un gran grupo de militantes, muy trabajadores, de mucha lealtad, eso nos llena de satisfacción y será con ellos con quienes conversaremos en su momento.